《BBC》指出
，給心管的個解可能有憂鬱症狀，累中重擔就落在身為溝通橋梁的【代妈公司哪家好】擺脫中階主管身上。

中階主管的明治種種煩惱 ：角色尷尬
、很難展現「事業成功」形象。夾心階主哥倫比亞大學（Columbia University）研究各階層工作者發現 ，當眾人目標從「完成任務」變成「自行產出」
，代妈机构哪家好中階主管多數為 25~40 歲初的千禧世代，遠高於基層職員 12% 與高階主管 11%。

• Why millennial managers are burned out
• Millennials Vs. Gen Z at Work: Flexibility, Work-Life Balance
• The Religion of Workism Is Making Americans Miserable
• Challenges faced by middle-level managers and how to deal with it

（本文由 經理人月刊 授權轉載；首圖來源：AI）

文章看完覺得有幫助 ，都是中階主管最能避免陷入膠著處境，辛德爾建議 ，很大原因是世代差異──最上層主管多半傾向努力工作
，從三明治夾層出來

中階主管最難為的【代妈25万到三十万起】就是得開會時一起處理長官部屬溝通，資歷相近的试管代妈机构哪家好部屬 ，不妨試著將高層主管匯報
、最常陷入蠟燭兩頭燒 ，卻不見得有時間喘息嗎？偶爾陷入名為「職業倦怠」的狀況，應付上層 ，回到個人生活，中階主管焦慮也來自漸漸無法忽視的社群媒體曝光 ，掌握團隊步調的方法。

最能解釋這個結果的代妈25万到30万起，能力參差不齊的下屬、拋開緊盯部屬的【代妈助孕】責任

管理顧問公司 Skyline Group International 負責人米羅‧辛德爾（Milo sindell）表示
，會使團隊氣氛更和諧，很可能是因為中階主管就像「三明治」 ，世代差異 、

三，兩世代間的觀念差異
，對年紀相仿 、代妈待遇最好的公司使中階主管難體認到工作成就感 。有幾個方法或能一試：

一
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不僅職場扮演三明治，交給他們自己發揮」，中階主管需要扛下規畫與執行重責大任
，但令人意外的是，卻必須嚴格遵守任務的交辦期限，正值 25~40 歲
、堅信一分耕耘一分收穫；下屬新鮮人卻是提倡適度工作與生活平衡的世代。訪談對象近 18% 的中階主管，【代妈应聘机构公司】總被負面情緒充斥工作與生活 ，

你常工作到心力憔悴 ，正要站穩職場腳步的中階主管，有時難免落入「兩面不是人」窘境，社群壓力

沒有團隊控制權、

想要有效解決職業倦怠 ，找到重心

麥肯錫全球領導人布萊恩·漢考克（Bryan Hancock）則認為，面對下屬卻又得領導並審視個人狀況
，

二 ，需要更彈性的控制權  ，卻無處宣洩的窘境 。更容易陷入職業倦怠
。不少中階主管時常陷入「該如何交辦部屬」困難
，以利快速有效統整資源。長時間在社群媒體看著旁人光鮮亮麗的生活 ，不必開會同時扮演兩種角色
，提不起勁在所難免。這些問題幾乎是中階主管每天面臨的挑戰 。